1月7日，玉華煤礦召開安全生產座談會，全面梳理總結2021年安全工作，安排部署2022年安全工作，為新年開局起步打好基礎、創好條件，助力礦井高質量發展。礦副總以上領導和機關科室、基層單位負責人參加。 

會上，通報了2021年全年安全工作總結及2022年安全工作管理創新設想和年初階段安全風險管控重點。梳理特色亮點，剖析短板明確改進措施，進一步提煉升華亮點，推動“復制”良好經驗，謀劃2022年安全生產目標任務。

 會議指出，2021年，在公司黨政的正確領導和大力支持下，智能化工作面設備安裝、回撤，盤區接續調整，系統巷道周期維護等多項年度重點工程，點線面齊頭并進，廣大干部職工以強大的精神力量和堅定的信念，攻堅克難、披荊斬棘，奮勇創出新佳績，安全生產、經營效益、職工收入實現了新發展和新提升，用實干擔負起高質量發展的使命。

圍繞2022年安全工作，會議要求，在礦井進入高效能高智能快速發展的關鍵時期，全礦上下團結一致、信心滿滿，提高政治站位，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，圍繞新一年生產計劃任務目標，圍繞重點項目、關鍵工程，突出安全管理重點，加強安全教育，創新安全管理形式，完善各類安全設施，提煉打造具有玉華特色的安全文化，形成理念文化強大引領力，不斷強化現場監管，提升安全生產標準化水平，從源頭上消除隱患、杜絕違章。大力推進以“四化”建設為核心的技術攻關和全員創新工作，積極采用新設備、新工藝提升現代化裝備水平，開展應急演練提升應急管理水平，為安全生產經營等各項工作持續穩定向好提供強勁技術支撐，實現科技強安、科技興礦。提升風險辨識分析管理經驗，充分調動基層力量擴展覆蓋面，提高辨識分析專業性，深化風險隱患管控方式手段的創新，讓辨識分析和超前管控“跑”在風險隱患前面，為安全生產提供可靠保障。嚴格落實疫情防控各項舉措，全面精準摸排，建立分類管理臺賬，嚴格請銷假制度，加強人員值守，在壓力考驗疊加期，堅持防疫與強安有力推進，保護職工群眾生命健康，履行推動礦井安全穩定發展的歷史使命。

會議向全礦干部職工發出立足崗位、積極奉獻，用心盡心、展示自我的號召，新的一年全礦上下齊心協力安全起航，克難攻堅踔厲奮發，篤行不怠再創佳績。